员工
员工：职员和工人。
员工造句
- 当然是很有道理的啦，一般在事业上有成功的男人，他一定会有一个非常好的脾气，而是一个女人要想有一个好的婚姻，就一定要有一个好的脾气，因为婚姻就是双方在包容的，需要学会有谦让的，相互尊重的，这样才会有一个很好的婚姻。而事业的成功是需要彼此包容，宽容大量的，一个领导者需要对自己的员工是有爱心能够体贴员工的这样，人心才会聚拢起来，才会为他的事业打造更好的事业。
- 我邮寄过手机，快递的员工还要求电板拔出，这个应该就是确保邮寄的东西安全吧，确保不是危险品。
- 推动员工与客户接触的权力。
- 知道公司可能被查封，每个员工都急得像热锅上的蚂蚁，坐立不安。
- 员工的工作积极性跟企业各个方面的管理都有关系，只有让员工对企业产生了认同感，才能真正把他们变得更主动。
- 老板的要求不多，他只希望所有员工都能各司其职，不要越俎代庖。
- 角色的转变很好理解。每个人在社会上都充当着不同的角色，而每个角色所需要的处世态度是不一样的。在父母面前，你的角色是孩子；在老师面前，你的角色是学生；在老板面前，你的角色是员工；在下属面前，你的角色是领导。你可以在父母面前撒娇，但不能在老板面前撒娇；你可以命令你的下属，但不能命令你的父母。
- 让我们感到有希望的是，员工们都在努力地做他们认为一定会成功的计划，并且用训练代替任何方式，目的是他们可以成为，不可缺少的而且的却会被欣赏，有价值的员工。
- 只要我们齐心协力，就能度过这次的难关。我们公司需要你们这样的员工。希望你们能够团结起来。
- 今天的企业，应该是看你的员工，视每位员工为具有无限潜力的人才的新途径，为客户提供复杂的个人情绪。他们不仅需要你的产品和服务，同时也希望建立与这些情绪有关的产品和服务。
- 开店你得有好的位置，得有技工证，得有员工，得有设备，得有好的手艺，才会吸引来大量的客户。这可是一笔不小的投入啊。
- 对于总的奖励策略是成功的，员工必须意识货币和非货币的奖励是有价值的。
- 因为我们工作的需要，我们可能会选一些气质好的员工，以后如果我们在招人的话，我们会联系你的。
- 小明是一个忠心耿耿的员工，所以得到老闆的器重。
- 不要想着用话去关心，要用实际行动去关系。这样员工才会心甘情愿的跟随你！。
- 需根据前厅和后厨的优良表现，进行表扬，要举具体事例，员工才觉得亲切，才有作用。你觉得哪方面好，就说那件事。号召其它人学习。
- 员工发生工伤，医疗费由企业先行垫付，企业先预支给员工就行。由企业到社保机构报销即可。当然了能报回百八十的就算不错了，个人觉得还不够跑腿钱。
- 条款规定在员工的带薪假期期间，其薪金是按全职给付的。
- 据说有很多的派遣员工都遭受到了类似于正式员工不把工作交接给自己做之类的不平等待遇，从而患上了抑郁症，而且来自于这些患上了抑郁症的派遣员工的求助咨询在逐渐增加。
- 建议咨询内部的员工，他们最有发言权。
- 天气十分炎热，但我希望我们的员工战斗力比天气更热。
- 中国员工心想，得好好整整他。
- 然后，通过近距离和员工沟通，了解他们的心声，讲一些公司好的方面。
- 由于全体员工的努力，工厂超额完成了今年的生产任务。
- 那些人都是专业的短信写手，一般都是自由职业者，并不是移动的员工，你要是想干就得靠自己闯出些名堂，才会有人找你的。
- 这里是员工实现自我的舞台。
- 不可以的，正规工厂不会这么做的，况且交社保是工厂对员工的义务。交社保对个人是有好处的。
- 老板捲款潜逃后，公司就人去楼空，铁门深锁，使得员工们都丧失了赖以维生的工作。
- 其实，领导管下属，从过程的角度来看，有点像父母管孩子，的确，有些优秀的领导对待下属也的确像对待自己的孩子，在现实生活中，父母出于对孩子成长的关心，总是跟在孩子后面苦口婆心的教导孩子，可是，孩子越大，往往就越听不进去，其中主要原因，也就是这个逆反心理，其实，换个角度，倒也可以通过第三方的介入，来回避下属员工的逆反心理，让下属接受你的诸多建议，促进员工的正面发展，更好的提升工作效能。
- 首先，感谢大家多年来对本单位的所做出的贡献，因单位有重大经营危机，需裁剪员工，希望大家配合。