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yuángōng

员工

员工:职员和工人。

员工造句

  • 条款规定在员工的带薪假期期间,其薪金是按全职给付的。
  • 因为我们工作的需要,我们可能会选一些气质好的员工,以后如果我们在招人的话,我们会联系你的。
  • 角色的转变很好理解。每个人在社会上都充当着不同的角色,而每个角色所需要的处世态度是不一样的。在父母面前,你的角色是孩子;在老师面前,你的角色是学生;在老板面前,你的角色是员工;在下属面前,你的角色是领导。你可以在父母面前撒娇,但不能在老板面前撒娇;你可以命令你的下属,但不能命令你的父母。
  • 在成名前他是一个名不见经传的小员工
  • 员工发生工伤,医疗费由企业先行垫付,企业先预支给员工就行。由企业到社保机构报销即可。当然了能报回百八十的就算不错了,个人觉得还不够跑腿钱。
  • 其实,领导管下属,从过程的角度来看,有点像父母管孩子,的确,有些优秀的领导对待下属也的确像对待自己的孩子,在现实生活中,父母出于对孩子成长的关心,总是跟在孩子后面苦口婆心的教导孩子,可是,孩子越大,往往就越听不进去,其中主要原因,也就是这个逆反心理,其实,换个角度,倒也可以通过第三方的介入,来回避下属员工的逆反心理,让下属接受你的诸多建议,促进员工的正面发展,更好的提升工作效能。
  • 商店的员工列队欢迎顾客光临。
  • 希望公司来年经营的越来越好!预祝所有员工新年快乐,身体健康,工作顺利。
  • 你就说,要给员工很大的发展空间。工资按劳分配,员工才能心服口服。并且要有赏有罚,赏罚分明还有一点很主要,就是要让员工之间良性竞争才能促进企业更好的发展。
  • 只要我们齐心协力,就能度过这次的难关。我们公司需要你们这样的员工。希望你们能够团结起来。
  • 我也许不是您最出色的员工,而您却是我最崇敬的领导。
  • 陈老板对于员工们的消极怠工毫无办法,只得同意增加工资。
  • 你原先找了一个供应商说价格太低,这个不能让他找老板,因为老板要的是结果,不管过程的,做位一名采购不要什么都让客户去找老板,你们双方可以成协商把结果告诉老板,可以接受就确定合同生产,老板让你去上班了,就说明他知道你的为人,性格直爽,不用多解释,做好自己的工作就可以了,以后自己要学会处理慢慢就有经验了。老板有很多的事情要做,做为员工就是要帮助他处理好更多的工作。加油啊。
  • 我邮寄过手机,快递的员工还要求电板拔出,这个应该就是确保邮寄的东西安全吧,确保不是危险品。
  • 我只想在说一句,你作为老板永远不要让自己的团队对你寒心。不然你就是一个失败的领导者。没有他们的付出也不会有你风光的今天,你是老板你有头脑,更重要的是要拥有忠心为你付出的团队和朋友。希望各位老板好好珍惜踏实为你付出的员工以及朋友。
  • 公司的每一位员工都是公司不可或缺的财富。
  • 不可以的,正规工厂不会这么做的,况且交社保是工厂对员工的义务。交社保对个人是有好处的。
  • 全球金融危机,导致通货膨胀。钱越来越不值钱了。老板决定召开全体员工大会,应对当前问题。
  • 员工日常生活的礼物的征集活动越来越成为一种麻烦了。
  • 携手共创一个高性能,高忠诚度的企业,经理不仅要有科学的经营理念,思维理性的方式,更加注重运用情感“管理“让员工和客户启发你,舍得投入和付出的热情。
  • 员工期望老板给付的薪水超过自己的期望,老板希望员工的表现超过自己的期望。
  • 作为管理者,如果你知道如何理解和欣赏,运用不同的人才,不同的员工对公司的生产队强大的身份角色和职责,人才缺乏和人才流失问题可以解决的。
  • 由于员工的共同努力,终于使这家濒临破產的企业起死回生,重新站立起来。
  • 让我们感到有希望的是,员工们都在努力地做他们认为一定会成功的计划,并且用训练代替任何方式,目的是他们可以成为,不可缺少的而且的却会被欣赏,有价值的员工
  • 建议咨询内部的员工,他们最有发言权。
  • 员工们强烈要求公司改善工作环境。
  • 老板强悍的作风让员工们感觉压力很大。
  • 对那些心不在焉的员工,不发狠话,他们是听不进去的。
  • 经理以身作则,不怕艰苦,成为每个员工的榜样。
  • 一般不会,但中层干部和有亲戚关系的员工就可能会!一般公司很少由老板去出面批评别人!偶见过的老板都是比较好相处的。

员工用法